四项制度，四项制度是什么

（一）企业建立健全“领导层带班”规章制度

1.建立健全领导层轮流安全值班制度。每天必须至少安排一名企业领导安全值班。

2.安全带班领导在企业单位生产经营时间内不得离开岗位。当班带班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位前，不得离开工作岗位。

3.带班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。安全带班领导的通讯方式要在各生产作业场所公布，以便及时报告生产安全情况。

4.领导安全带班值班计划安排和带班情况要定期公示，接受群众监督，并建立安全带班值班档案。领导带班计划安排，应按月报当地行业管理部门备案（没有行业主管部门的直接报应急管理部门），高危行业企业同时抄送应急管理部门。

（二）企业建立健全“安全员每日巡查”规章制度

1.安全员每日巡查的任务是监督各项安全规章制度的实施，查证各种有害与危险因素、风险和隐患，督促整改，坚决杜绝“三违”行为，防范各类安全事故发生。

2.安全员每日巡查必须有明确的目的，要求内容和具体计划，并制定《安全员巡查记录表》。

3.安全员工作形式：

（1）每天进行一次安全检查，并填写安全巡查记录表。对查出的问题要立即处理，为安全生产创造条件。

（2）对隐患进行及时处理通过下达隐患整改通知书，提出整改要求和意见。

（3）复查整改落实情况对不能立即进行整改的隐患，要采取有效的防范措施，制定整改计划，并组织复查。

（三）企业建立健全“全员安全培训”规章制度

1.严格执行特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作；认真落实有关劳动保护的法律法规及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。

2.企业单位所有从业人员应当接受安全培训，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理能力，未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。

3.企业主要负责人、安全生产管理人员必须经安全教育培训合格取得安全资格证书。

4.其他从业人员在上岗前必须经过企业、车间、班组三级安全培训教育。保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。

5.实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员进行现场安全注意事项，安全技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。

6.从业人员在本企业单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间（工段、区、队）和班组级的安全培训。

7.经常性安全生产宣传教育，利用黑板报、电视、广播等宣传工具开展经常性的安全教育，造就“人人讲安全，处处讲安全，事事讲安全”的良好安全氛围。

8.建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况，做到“一人一档”。培训档案应包括培训计划、培训内容、课程表、员工花名册和学员亲笔签到记录、考核试卷、考核成绩表、证书编号，以及“三项岗位”人员持证上岗情况，应用新工艺、新技术、新材料、新设备以及转岗人员转岗前安全培训情况等。

9.在员工培训经费和安全费用中足额安排安全培训预算，列支安全培训费用。实施技术改造和项目引进时要专门安排安全培训资金。

（四）企业建立健全“岗前安全提醒”规章制度

1.企业单位各级安全生产负责人负责每天对各生产工作岗位工作人员进行岗前安全提醒。

2.岗前安全提醒的内容应当包括：

（1）工作环境及危险因素；

（2）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；

（3）所从事岗位（工种）的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；

（4）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；

（5）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；

（6）岗位安全操作规程；

（7）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；

（8）有关事故案例。