什么是前馈控制
前馈控制是指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。
前馈控制是在前苏联学者所倡导的不变性原理的基础上发展而成的。
前馈的生理学中的前馈
前馈控制系统输出变量不发出反馈信息，监测装置在检测到干扰信息后发出前馈信息，作用于控制系统，调整控制信息以对抗干扰信息对受控系统的作用，从而使输出变量保持稳定。因此，前馈控制系统所起的作用是预先监测干扰，防止干扰的扰乱；或是超前洞察动因，及时作出适应性反应。条件反射活动是一种前馈控制系统活动。例如，动物见到食物就引致唾液分泌，这种分泌比食物进入口中后引致唾液分泌来得快，而且富有预见性，更具有适应性意义。
但前馈控制引致的反应，有可能失误。例如动物见到食物后并没有吃到食物，则唾液分泌就是一种失误。在进食过程中，导致迷走神经兴奋，促使胰岛B细胞分泌胰岛素来调节血糖水平，这样可及早准备以防止食物消化吸收后造成血糖水平出现过分波动，这也是前馈控制的例子。
前馈控制有哪些
就一般而言，管理中采取的控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行，称为三种控制模型。第一种称为前馈控制或预先控制；第二种称为同期控制或过程控制；第三种称为反馈控制或事后控制。
前馈控制是在企业生产经营活动开始之前进行的控制，是一种开环控制。管理过程理论认为，只有当管理者能够对即将出现的偏差有所觉察并及时预先提出某些措施时，才能进行有效的控制，因此前馈控制具有重要的意义。
前馈控制采用的普遍方式，是利用所能得到的最新信息，进行认真、反复的预测，把计划所要达到的目标同预测相比较，并采取措施修改计划，以使预测与计划目标相吻合。目前运用的比较先进的前馈控制技术之一是计划评审法，或称网络分析法。它可以预先知道哪些工序的延时会影响到整个工期，在何时会出现何种资源需求高峰，从而采取有效的预防措施与行之有效的管理办法。
在企业管理控制活动中，前馈控制的内容包括对人力资源、原材料、资金等的前馈控制。比如，人力资源必须适应任务要求，数量和素质方面有能力完成指派的任务，并控制机构臃肿，人浮于事的现象，利用统计抽样来控制原料质量，根据抽样不合格率决定接受或退货，根据库存理论控制库存储备量等。
前馈控制的实施：
1）对计划与控制系统作认真深入的分析；
2）建立该系统的物理模型或因果关系分析图；
3）随时对上述模型进行补充、修正、完善、使之更符合实际；
4）通过调查、预测，把变化的环境参数输入模型中，观查、分析其影响及偏差信息；
5）根据事前的备选方案，结合实际情况，采取相应的纠编措施。
前馈控制的要求：
一是要有大量的、准确的、有代表性的信息以便准确预测；
二是要有科学的、经过实践检验的预测模型；
三是要充分了解控制过程并将其透视为“白箱”的能力；
四是要对过程变化高度敏感；
五是保持前馈控制模型的动态特性。这些因素在控制实务上具有一定的难度，因而，前馈控制是有风险的。
前馈比反馈适应性大吗
1、特点不同。前馈控制速度快，不需要检测输出量，需要系统模型，模型不精确的时候结果也不精确。反馈控制由于输出信号的反馈量与输入量作比较产生偏差信号，利用偏差信号实现对输出量的控制或者调节，所以系统的输出量能够自动地跟踪输入量，减小跟踪误差，提高控制精度，抑制扰动信号的影响。
2、条件不同。前馈控制系统需要模型。反馈控制系统可以不需要模型。
3、原理不同。前馈控制，需要得到一个输出的时候，输入信号可以被事先推算出来，这样给了输入信号后，输出信号就是想要的值。反馈控制则不需要事先知道输入信号。它只检测输出信号。当输出信号低于预期值时，反馈系统会就改变输入量，使得输出量增加。
什么是负前馈
反馈就是将系统输出信号的一部分送回到输入端与输入信号叠加，若叠加后输入信号加增大（相加）就是正反馈；若叠加后输入信号减小（相减）就是负反馈。
前馈就是测取进入过程的干扰，并按其信号产生的控制作用操纵变量，使被控变量维持在设定值上。
前馈的定义是什么
是相对于反馈的一个控制过程。反馈指事情发生过程中不断将结果返回给控制中心，修正控制指令，使后续过程更顺利的发生。前馈反射是在事情发生之前，提前修正指令使事件顺利发生。
前馈基本内容：
1、干扰信号对控制部分的直接作用。
2、前馈控制系统为前馈控制的一种形式，是控制部分发出指令使受控部分进行某种活动，同时又通过另一快捷途径向受控部分发出前馈信号，受控部分在接受控制部分的指令进行活动时，又及时地受到前馈信号的调控，因此活动可以更加准确。
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